プリマプロセス

貴社を成功へとナビゲートします。

定義プロセス: 明瞭簡潔なコミュニケーション

プリマコンサルティングはコンサルティングの初期段階に、貴社、業界、さらに競合とのポジショニングについてより深く知るためのご質問を差し上げます。そして作業を進める過程で短期目標と長期間にわたるゴールの両方を貴社のビジネス目標として定義し、さらなる対話によりプロジェクトのタイムラインやバジェット、さらに範囲を規定した戦略アクションプランを見出します。

戦略策定プロセス:あらゆる角度から

貴社の目標のアウトライン策定後、企業戦略上、財務上、運営上そして組織形成上のチャレンジに最も適した選択肢を探ります。プリマコンサルティングの擁するワールドクラスのコンサルタント達が機能的・技術的でクリエイティブな必要条件を作成し、データを解析し、数多くの結果を模索します。

開発プロセス: 画期的でカスタマイズされたコンサルティングソリューション

我々の発見を報告し、実現可能な代替案を討議し推奨します。さらにコンセンサスを頂いた後に実行に向けた具体案をご用意します。

遂行プロセス: 永続的で目に見える改良点

わが社のコンサルタントにより最終推奨案実行にともなうアドバイスを行い、必要不可避な要素についてはともに推進します。現在運営されているものと新規に策定されたプランの統合を行い、過渡期の手助けを行います。我々が掲げる成功基準とは貴社が理解・活用できるということです。どのように貴社の企業目標を推進し拡大させていくかについてご提示します。

拡大プロセス: 実行過程における付加価値化

具体策の実行過程で、さらに我々のソリューションをサポートします。業種に精通した我が社の抱えるエキスパートが広範囲にわたる長期展望を策定します。技術の進歩が我々の解決策を実行可能にするのです。